项目概述

本项目总投资额为10,914万元，旨在强化公司的研发基础设施与信息化建设，同时优化组织架构并完善研发部门的人员配置。计划引进、研究并吸收前沿技术，以推动新产品与新技术的研发及应用。通过跟踪与研究前瞻性技术，结合公司的发展需求，我们期望能开发出相应的技术成果，推动公司产品向多元化和精益化发展。整个项目建设周期预计为2年。

项目完成后，公司将拥有国内顶尖的研发平台，从而吸引行业内的高端人才，组建一支杰出的研发团队。这将确保公司在核心技术、相关技术以及未来技术方面保持行业领先地位，进而提升企业的市场竞争力，并扩大其市场份额。

项目的可行性

（1）政策支持

本项目与国家产业政策高度契合。近年来，我国为推动汽车产业的发展，出台了一系列相关政策。《汽车产业中长期发展规划》中明确提出了实现关键技术突破、整车全产业链安全可控以及提升产品国际发展能力等目标。《新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）》也强调了技术创新的重要性，并提出了推动电动化与网联化、智能化技术融合发展的要求。这些政策为本项目的实施提供了坚实的政策基础。

（2）公司研发实力

公司自成立以来，一直致力于完善技术创新体系并增强技术创新能力。在轻小型起重设备的研发过程中，公司已投入大量资金进行技术更新与改造，并成功完成了回油结构优化技术、负载快速起升技术等重点研究项目的开发。这些成就证明公司具备丰富的研发经验与优秀的研发团队。

公司现有的技术中心已被江苏省经济和信息化委员会、江苏省发展改革委、江苏省科技厅等多家权威机构联合认定为江苏省省级企业技术中心。截至2021年底，公司已累计拥有250余项专利，其中发明专利超过80项。凭借这些专利和技术实力，公司成功构建了一支结构合理、理论扎实、实践经验丰富的研发团队，拥有多名高级工程技术人员。这使得公司在产品研发方面具备了强大的能力。

公司深厚的研发背景、稳固的技术基础以及对市场趋势的敏锐洞察，都为项目的顺利实施打下了坚实基础。而优秀的研发团队则是项目成功的有力保障。

项目的必要性

（1）顺应行业趋势，推动技术升级

随着中国经济的迅猛发展，汽车消费市场持续扩大，同时汽车起重设备产品的更新换代速度也在加快。行业竞争日趋激烈，行业发展的重心正从劳动密集型向技术密集型转变。因此，不断更新技术、提供优质产品成为企业发展的关键。

研发中心的建设是企业技术创新的关键环节。项目完成后，我们将针对千斤顶、汽车维修保养设备、汽车零部件等产品进行深入研发，加大技术投入，改进生产工艺和产品性能，推动创新材料和新技术的应用。这些举措将有助于公司技术的持续升级，提升市场竞争力。

（2）优化研发环境，满足技术发展需求

轻小型起重设备制造行业既具有劳动密集型产业的特点，又涵盖了技术密集型产业的元素。然而，决定产品核心竞争力的关键在于其生产技术水平及产品性能。因此，强大的技术研发能力成为企业竞争力的核心要素。

通过本项目的实施，我们将改善公司的研发环境，满足日益增长的技术研发需求。这将进一步提升公司的技术实力和市场竞争力，确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

公司自创立以来，始终将提升研发能力作为其长期发展的核心策略。经过多年的深耕，公司研发团队已积累了行业领先的技术实力与丰富的行业经验。然而，随着市场需求的持续增涨和变化，现有的研发能力仍显不足。为了适应公司业务的迅猛发展，新建研发中心变得尤为迫切，以满足公司在场地、人员及基础配套设施等方面的迫切需求。

研发中心建成后，我们将引进先进的研发设备并构建完善的管理研发系统，从而大幅提升软硬件环境，以更好地满足技术研发的各项需求。此举将有效推动生产工艺的改进，提高产品研发的效率与创新能力，加速研发课题的转化速度，进而提升公司整体的研发水平。在满足公司日益增长的技术研发需求的同时，也将为公司业务的持续稳健发展注入强劲动力。

此外，新建研发中心还将助力公司丰富产品结构，提高核心竞争力。在激烈的市场竞争中，有优势的产品是公司核心竞争力的关键支撑。因此，我们必须适时地拓展产品线和应用领域，以形成新的业务增长点。近年来，尽管公司产品线已覆盖千斤顶、举升机、随车工具等多个领域，但未来仍需持续关注行业发展趋势，推出更多创新产品。

通过本项目的建设，公司将进一步加强现有工艺技术在专业千斤顶及汽车维修保养等领域的应用，不断丰富产品结构并开发新产品。这将有助于公司积累更多的技术储备，增强自主研发能力和研发成果转化能力，从而拓宽产品结构，更好地满足市场需求，进一步提高公司在行业内的核心竞争力。

同时，新建研发中心也将推动企业信息化建设的发展。信息化建设是提高企业管理水平、促进企业发展的重要手段。通过应用高度集成整合的信息管理系统，企业可以实现资金流与信息流的统一与同步，从而提高管理效率、降低运营成本。这将为公司带来更加高效、精准的管理模式和运营方式。

信息化建设项目一旦完成，将有助于对现有的ERP系统进行统升级、改造和整合，从而推动集团化管理的实现。此外，通过增加WMS定制功能模块，将进一步优化各分公司的仓库管理。同时，建立PDM产品数据管理系统将使研发过程管理更为便捷。整个企业信息化升级改造完成后，将实现企业内部的高效信息化管理，有效提升管理效率，并降低运营成本。

接下来，我们将详细介绍项目的实施内容：

（1）项目选址及用地情况

本项目选址于常熟市经济开发区兴业路，计划购置土地用于新建研发中心与信息化办公综合楼。截至2021年11月29日，天润汽修已成功取得该项目的《不动产权证书》（苏[2021]常熟市不动产权第8145905号）。

（2）投资概算

项目的总投资额为10,914万元，主要用于建设企业研发中心和信息化平台，涵盖软件系统和硬件设备的投资。

（3）项目设备

本项目计划购置85台（套）研发设备，以及若干（套）信息化硬件设备，并配备相关软件，以满足项目的需求。

（4）项目环保情况

经常熟经济技术开发区管理委员会确认（常开管函[2021]16号），本项目在环评方面无需审批。由于本项目不产生实验室废气、废水或危险废物，因此不纳入建设项目环境影响评价管理。

（5）项目组织方式

本项目将由公司子公司常熟天润汽车维修设备有限公司负责实施。

（6）项目实施进度

预计本项目的建设期为2年，届时将完成研发中心与信息化办公综合楼的建设。